Als Projektleiter ist Ihre Methoden- und Führungskompetenz entscheidend für den Projekterfolg. Dieses Projektmanagement-Praxistraining vermittelt Ihnen umfassendes Basiswissen über grundlegende Methoden und Techniken für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Das Training ist ein Rund-um-Paket für Ihre Projektarbeit. Sie werden auf Ihre Projektarbeit methodisch und persönlich vorbereitet: von der Planung, Steuerung und Durchführung bis hin zu mehr Führungskompetenz. Damit leiten Sie Ihre Projekte in Zukunft noch erfolgreicher.

Trainingsinhalte

Grundlagenwissen 

• Was ist ein Projekt?
• Der Mensch im Projekt
• Was ist Projektmanagement?
• Phasen eines Projekts

Möglichkeiten der Projektorganisation

• Organisationsformen
• Projektinstanzen
• Konsequenzen und Folgen von unterschiedlichen Organisationsformen
• Stakeholderanalyse
• Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen der Projektplanung

• Projektziele finden und formulieren
• Magisches Projektdreieck
• Typischer Projektverlauf
• Projektanforderung 
• Projektstruktur-, Projektablauf-, Projektterminplan
• Balken- und Netzplantechnik
• Ressourcen- und Projektkostenplanung
• Risikoanalyse

Projekte optimal steuern

• Rückmeldesystem
• Projektberichte und -dokumentation
• Ablagesystem
• Termin- und Kostensteuerung
• Change Management
• Projektkontrolle
• Meilenstein-Trendanalyse
• Projektabschluss

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt 

• Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
• Kommunikation mit dem Auftraggeber
• Organisatorische Konfliktpotenziale
• Zwischen Antipathie und Arbeitsatmosphäre
• Grundlagen der Kommunikation
• Regeln der Zusammenarbeit und effiziente Konfliktlösung
• Individuelles Zeitmanagement im Projekt
• Besprechungsregeln

Die Rolle des Projektleiters

• Führung ohne und mit disziplinarischer Verantwortung
• Vom Kollegen in der Linie zum Projektleiter
• Der Projektleiter als Moderator
• Teambildung
• Mitarbeitermotivation
• Personalentwicklung im Projekt
• Projektpräsentation nach innen und außen

Projektkrisen meistern

• Projektkrisen in der Praxis
• Krise: eine Definition, Merkmale und Indikatoren
• Ursachenanalyse: Welches sind die Krisenauslöser?
• Krisenszenarien: Welche Auswirkungen sind schlimmstenfalls zu erwarten? 
• Die Rolle des Projektleiters als Krisenmanager