Projektmanagement
Kreative Problemlösungsstrategien
Neuen Anforderungen durch neue Lösungen gerecht werden
Der Schlüsselfaktor Kreativität ist allerorten gefragt. Kreativität und die Anwendung von Techniken, die diese fördern und entwickeln, sind notwendig, um neuen Herausforderungen gewachsen zu sein.
Beispiele aus der Praxis, in denen alte Lösungen nicht mehr funktionieren, sind bekannt: mit meinem derzeitigen Produkt kann ich meine Kunden nicht mehr begeistern, in einem Team diskutieren wir im Kreis ohne eine Lösung zu finden. Dabei hat Kreativität nur bedingt etwas mit Intuition zu tun, denn kreativ sein kann jeder. Methoden und Techniken liefern uns Wege neue Lösungen konsequent zu erarbeiten.
Trainingsinhalte
So arbeitet Ihr Gehirn und so funktioniert Kreativität
- Strategien Neues abzuspeichern
- Überprüfung eigener Arbeitsroutinen
- Was ist Kreativität?
- Problemlösezyklus und kreativer Prozess
- Voraussetzungen um neues Wissen aufzunehmen
Persönliche Einstellungen, die Ihr kreatives Potenzial blockieren
- Denkblockaden
- Kreativitätsfördernde Umgebungen
- Der Mythos vom kreativen Chaos
- Kreative mit unterschiedlichen Profilen
Bewährte Kreativitätstechniken
- Übungen zur Kreativitätssteigerung
- Brainstorming und seine Varianten
- Mind-Mapping
- Ideenfindung mit der Methode 6-3-5
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
- Der morphologische Kasten
- Die KAWA-Technik
- Die Walt-Disney-Methode
- DeBonos Hüte
- Verfremdungstechniken
- Synektik
- Bisoziation
Kreativität im Problemlöse-Prozess
- Standortbestimmung
- In Phase 3: neue Ideen finden
- Kreativität im Team entwickeln
Zusätzliche Informationen
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter, die an konzeptionellen Phasen beteiligt sind. Alle, die einen Zugang zu Ihrer eigenen Kreativität finden wollen; Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Lehrmethode
Trainer-Input, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Diskussion
Unterlagen und Zertifikat
Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung.
Veranstaltungsorte
Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels in Zentrumsnähe der jeweiligen Orte statt.
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.
Termine und Orte:
- 22.05 - 24.05.2013
- Hamburg
- 24.06 - 26.06.2013
- Frankfurt
- 08.07 - 10.07.2013
- Köln
- 12.08 - 14.08.2013
- Berlin
- 16.09 - 18.09.2013
- Stuttgart
- 14.10 - 16.10.2013
- Hamburg
- 18.11 - 20.11.2013
- München
- 02.12 - 04.12.2013
- Köln
Details
- Dauer
- 3 Tage
- Trainingszeiten
-
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr - Teilnehmerzahl
- max. 10 Personen
- Preis ohne Hotelübernachtung
- 1.450,00 Euro zzgl. MwSt.
- Preis mit Hotelübernachtung
- 1.650,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel.
Rabatt-Special
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung. - Inklusiv-Leistungen
- Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
- Kursnummer
- SPM4
- Webseite dieses Trainings
- http://kayenta.de/?id=628
- Rund um das offene Training
Kontakt
KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de
Seminare / Trainings über Stichpunkte finden:
- Earned Value Management
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- Projektpräsentation
- projektrisiken
- Projektsteuerung
- projektstrukturplan
- Projektteam
- Qualifizierung
- Techniken
"Mir gefiel es besonders, dass die Kernpunkte fokussiert wurden und wichtige Hinweise erwähnt wurden. Ich fand es auch sehr gut, dass zusätzliche Unterlagen vorhanden waren."
"Das Hotel war sehr schön. Ich fand es gut, dass die Seminarbuchung so unkompliziert war. Großes Lob."
"Der umfassende Überblick mit Vertiefung an wesentlichen Stellen gefiel mir sehr gut. Die Schulung war wirklich gut!"






