Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken
Wie Sie Ihre Projekte erfolgreich planen und abschließen
Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden und Techniken für ein erfolgreiches Projektmanagement. Es ist die Basis für Ihre Projektarbeit.
Erfahren Sie, warum Projekte häufig scheitern und wie Sie das verhindern können. Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zurealisieren.
Um die hier erworbenen Kenntnisse zu erweitern und zu vertiefen, empfehlen wir Ihnen den Besuch unseres Aufbau-Seminars "Erfolgreiches Projektmanagement - Aufbautraining". Oder besuchen Sie unser 5-tägiges Projektmanagement-Intensiv-Training.
Trainingsinhalte
Grundlagen Projektmanagement
- Warum Projektmanagement?
- Der Mensch im Projekt
- Wer braucht Projektmanagement?
- Die Phasen eines Projekts
Der professionelle Projektstart
- Organisationsformen
- Projektinstanzen
- Das Projekt-Team
- Entwicklung von Projektteams
- Stakeholderanalyse
- Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen
Basiswissen der Projektplanung
- Projektziele finden und formulieren
- Der offizielle Projektstart (Kick-off-Meeting)
- Magisches Projektdreieck
- Typischer Projektverlauf
- Projektanforderung
- Projektorganisationsplan
- Projektstrukturplan
- Netzplantechnik
- Projektterminplan
- Ressourcenplanung
- Projektkostenplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement
Projektsteuerung
- Rückmeldesystem, Projektberichte und -dokumentation
- Ablagesystem
- Terminsteuerung
- Kostensteuerung
- Projektkontrolle
- Projektabschluss
- Unterstützung durch PM-Software
Zusammenarbeit im Projekt und die Rolle des Projektleiters
- Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
- Kommunikation mit dem Auftraggeber
Zusätzliche Informationen
Teilnehmerkreis
(Zukünftige) Projektleiter, Projektmanager sowie Projektmitarbeiter /-innen, die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen.
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Lehrmethoden
Vortrag, Diskussion, Beispiele und praktische Übungen
Unterlagen und Zertifikat
Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung.
Veranstaltungsorte
Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück (im Seminarpreis enthalten!).
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.
Termine und Orte:
- 10.06 - 12.06.2013
- Stuttgart
- 17.06 - 19.06.2013
- Hamburg,
- Köln
- 01.07 - 03.07.2013
- Frankfurt,
- München
- 05.08 - 07.08.2013
- Hamburg,
- Berlin
- 02.09 - 04.09.2013
- Frankfurt
- 09.09 - 11.09.2013
- Köln
- 16.09 - 18.09.2013
- Hamburg,
- Berlin
- 23.09 - 25.09.2013
- Stuttgart
- 04.11 - 06.11.2013
- Hamburg,
- Frankfurt
- 18.11 - 20.11.2013
- Stuttgart,
- Berlin,
- München
- 25.11 - 27.11.2013
- Köln
- 11.12 - 13.12.2013
- Hamburg,
- Frankfurt
Details
- Dauer
- 3 Tage
- Trainingszeiten
-
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr - Teilnehmerzahl
- max. 10 Personen
- Preis ohne Hotelübernachtung
- 1.450,00 Euro zzgl. MwSt.
- Preis mit Hotelübernachtung
- 1.650,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel.
Rabatt-Special
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung. - Inklusiv-Leistungen
- Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
- Kursnummer
- SPM1
- Webseite dieses Trainings
- http://kayenta.de/?id=578
- Rund um das offene Training
Kontakt
KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de
Seminare / Trainings über Stichpunkte finden:
- Earned Value Management
- EVM
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- Projektteam
- Qualifizierung
- Techniken
Ihr Kontakt zu uns
"Praxisorientiertes, realitätsnahes Training."
M. PenglerTelemotive AG"Kompetente Trainerin, Inhalte sehr praxisnah."
M. WittmannOmikron Data Quality"Die Trainerin gab praktische Tipps für die tägliche Arbeit, insbesondere zu Besprechungen und zum Zeitmanagement."
