Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken Projekte erfolgreich planen und abschließen!

  • Praxiserprobte Methoden und Techniken
  • Projekte gezielt planen, steuern und umsetzen
  • Qualität, Budget und Termine im Griff
  • Effiziente Kommunikation im Projekt
  • 100% Praxiswissen - sofort umsetzbar 

Erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren!


21 PDUs für PMI zertifizierte Projektleiter (PMP)

Trainingsumfang: 21 Unterrichtstunden, d.h. Sie können als PMP insgesamt 21 PDUs im Bereich "Technical Projectmanagement" an das PMI reporten.

 

 

Projekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen!

Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Methoden und Techniken im Projektmanagement.

Das Seminar deckt alle wesentlichen Bestandteile des Projektmanagements ab.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Beispielsprojekts. Damit gewährleisten wir den erfolgreichen Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Nachdem Seminar sind Sie in der Lage:

  • Ihre Projekte strukturiert aufzusetzen
  • Ziele zu finden und zu definieren
  • Projektpläne zu erstellen
  • Termine, Kosten und Ressourcen zu planen
  • eine Risikoanalyse durchzuführen
  • Ihre Projekte effizient zu überwachen und zu steuern
  • zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren. 

Grundlagen Projektmanagement 

  • Warum Projektmanagement?
  • Der Mensch im Projekt
  • Wer braucht Projektmanagement?
  • Die Phasen eines Projekts

Der professionelle Projektstart 

  • Organisationsformen
  • Projektinstanzen
  • Das Projekt-Team
  • Entwicklung von Projektteams
  • Stakeholderanalyse
  • Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen der Projektplanung 

  • Projektziele finden und formulieren
  • Der offizielle Projektstart (Kick-off-Meeting)
  • Magisches Projektdreieck
  • Typischer Projektverlauf
  • Projektanforderung 
  • Projektorganisationsplan
  • Projektstrukturplan
  • Netzplantechnik
  • Projektterminplan
  • Ressourcenplanung
  • Projektkostenplanung
  • Risikoanalyse und Risikomanagement

Projektsteuerung 

  • Rückmeldesystem, Projektberichte und -dokumentation
  • Ablagesystem
  • Terminsteuerung
  • Kostensteuerung
  • Projektkontrolle
  • Projektabschluss
  • Unterstützung durch PM-Software

Zusammenarbeit im Projekt und die Rolle des Projektleiters 

  • Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
  • Kommunikation mit dem Auftraggeber

(Zukünftige) Projektleiter/innen, Projektmanager, -teamleiter und -mitarbeiter, Leiter und Mitarbeiter Projekt Mananagement Office (PMO), die sich einen systematischen und aktuellen Überblick über die grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements verschaffen wollen. 

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

3 Tage

1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

- Gedruckte Seminarunterlagen (Script)
- Schreibmaterial
- Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
- Teilnahmebescheinigung
- Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
- Hotelbuchungsservice
- Seminar-Gutschein im Wert von 100,00 Euro

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Projektalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind Theorie-Inputs, zahlreiche praktische Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Scenarios“), Reflexion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Diskussionen und Feedback-Runden.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SPM1

Preis ohne Hotelübernachtung Preis mit Hotelübernachtung
1.550,00 EUR zzgl. MwSt. 1.750,00 EUR zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück)
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

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Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Alternativ finden Sie hier finden Sie ein vorbereitetes FAX-Anmeldeformular.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einen Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

Nur so ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training mit praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainern erhalten, das auch individuell auf Ihre konkreten Bedürfnisse eingeht.

Alle offenen Trainings finden in erstklassigen Business-Hotels in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames, mehrgängiges Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.