Dieses Training vermittelt weiterführende Kenntnisse und baut auf dem Seminar "Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken" auf.

Der Projektleiter ist in der Regel Führungskraft ohne disziplinarisches Weisungsrecht. Gleichwohl hängt ein erfolgreicher Projektablauf wesentlich von dem Führungsverhalten und Selbstverständnis des Projektleiters ab.

Um seiner Führungsaufgabe gerecht zu werden, ist soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz gefordert.

In diesem Training lernen Sie, von welchen Einflußfaktoren der Projekterfolg abhängig ist und wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam erfolgreicher gestalten, Mitarbeiter situativ führen und mit Konflikten konstruktiv umgehen.

Trainingsinhalte

Ein Projekt leiten

• Führungspersönlichkeit und Führungsstil
• Vom Auftrag zur „Mission“
• Eigener Anspruch und Möglichkeiten
• Mehrere Projekte gleichzeitig managen
• Die Erfolgsfaktoren für Projektteams

Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit 

• Identifikation mit dem Projekt und dem Projekt-Team fördern
• Ziele SMART formulieren - Mitarbeiterziele vereinbaren
• Aufgaben delegieren
• Selbständigkeit und Selbstverantwortung fördern 

Die Rollen des Projektleiters

• Projektmeetings erfolgreich leiten - der Projektleiter als Moderator
• Mitarbeitergespräche führen – Feedback geben
• Gruppendynamische Effekte im Projekt-Team wahrnehmen
• Formelle und informelle Rollen im Team erkennen
• Das Team in jeder Phase adäquat unterstützen
• Mitarbeiter motivieren
• Wenn es nicht so klappt wie es soll – Teams in schweren Zeiten führen
• Konflikte erkennen, ansprechen und mit den Beteiligten effizient lösen

Das Projektziel ist erreicht

• Wann ist ein Projekt beendet?
• Den Abschluss gestalten
• Mitarbeiterleistungen bewerten
• Projektleistungen richtig verkaufen