Planen und steuern Sie erfolgreich parallel laufende Projekte!

Projektportfolio-Management beinhaltet die organisatorischen Prozesse, die notwendigen Strukturen sowie die unterstützenden Instrumente für die Initiierung, Planung und Steuerung der Gesamtheit von Projekten einer Organisationseinheit oder des gesamten Unternehmens. 

Ziel ist dabei die langfristige Optimierung im Sinne der Unternehmenszielsetzung und -strategie. 

In diesem Praxistraining werden Ihnen Methoden und Tools vermittelt, die eine optimale Führung mehrerer Projekte parallel ermöglichen. 

Sie lernen, wie Sie bestmögliches Ressourcenmanagement bei einer Vielzahl parallel laufender Projekte erreichen können. Sie erhalten wirkungsvolle Methoden und konkrete Tipps, die es Ihnen ermöglichen, Projekte präzise zu evaluieren, zu priorisieren und diese dann professionell zu steuern und zu überwachen.

Trainingsinhalte

Grundlagenwissen

• Wiederholung der Grundlagen des Projektmanagements
• Der Projektmanagementlebenszyklus
• Neun Teildisziplinen des Projektmanagements

Herausforderungen des Projektportfoliomanagements

• Projektportfolio Begriffsklärungen: Projektportfolio und Projektportfoliomanagement
• Umgebung multipler Projekte: Projekt, Multi-Projekt, Programm, Portfolio 
• Zielsetzung: Kräfte bündeln

Projektstrategie: Aufstellung eines ausgewogenen Portfolios

• Projektklassen differenzieren
• Evaluationstechniken und Priorisieren von Projekten 
• Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten beim Treffen von Entscheidungen

Erfolgreiches Projekt-Portfoliomanagement

• Taktik und Strategie: Projektmanagement und Portfoliomanagement 
• Portfoliomanagement als Koordinationstool
• Ressourcenplanung, Risikokonsolidierung
• Controlling des Projektportfolios
• Die Wichtigkeit der Kommunikation und des Reportings
• Die Projek-Pportfoliomanagement-Roadmap
• Kulturelle Aspekte im Projektportfoliomanagement
• Checklisten / Vorlagen
• Literaturempfehlungen