Erkennen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie es nach den Werten und ethischen Maßstäben Ihres Unternehmens. Erleben Sie, wie Sie auf dieser Basis Ihre Wirkung als Führungskraft steigern und so nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.
 
Unternehmen ziehen ihren Erfolg nicht nur aus Produktideen, Vertriebsengagement oder Kundenorientierung. Ein weiterer ausschlaggebender Faktor ist die Identität des Unternehmens, seiner Führungskräfte und Mitarbeiter. Durch ein schlüssiges und gelebtes Wertesystem werden u.a. Manager- und Mitarbeiterloyalität gestärkt, Kunden- und Lieferantenbeziehungen verbessert und der angestrebte Erfolg ermöglicht.
 
Als Führungskraft nehmen Sie eine Schlüsselposition ein, denn am Anfang stehen Sie selbst. Das Führen durch Werte hat nachhaltige Wirkung auf den Erfolg Ihrer Strategie.

Vor allem in schwierigen Zeiten wird Ihnen ein bewusstes Wertemanagement dabei helfen, die Situation zu stabilisieren. In erfolgreichen Zeiten schaffen Werte neue Optionen und Potentiale. Denn wertvolles Management ist erfolgreiches Management - zu jeder Zeit.

Ihr Nutzen

• Sicherheit und Glaubwürdigkeit durch Klärung Ihres eigenen Wertesystems
• Hohe Eigen- und Mitarbeitermotivation durch die Balance von privaten und beruflichen Werten
• Kundengewinnung- und -bindung durch Unternehmenswerte
• Handlungssicherheit in schwierigen Situationen
• Werte schaffen nachhaltigen Erfolg

Trainingsinhalte

Wertvolles

• Was sind Werte?
• Werte im Wandel
• Was Werte schaffen
• Bedeutung des Wertemanagements
• Individual-, Sozial- und Unternehmensethik 

Orientierung durch Werte 

• Bedeutung des Wertemanagements
• Moralische Kompetenz
• Werte in Finanzsystemen
• Business- und Mitarbeiterorientierung durch Werte
• Werte und Veränderung  

Führen mit Werten 

• Wertesysteme und Rollendefinition
• Werte angesichts von Ziel- und Interessenkonflikten
• Einfluss von Werten für das eigene Führungsverhalten
• Die Bedeutung von Werten für Motivation und Kommunikation
• Mein eigenes Wertesystem als Führungskraft  

Wertvolle Teams

• Die verschiedenen Wertesysteme in Teams
• Verständnis und Transparenz durch gemeinsame Werte
• Die Führungskraft als Wertevermittler und Coach
• Gemeinsame Werte - gemeinsame Ziele
• Wertvolles Konfliktmanagement 

Werte als Erfolgsfaktoren

• Wertevorteil = Wettbewerbsvorteil
• Werte fördern Potentiale
• Werte schaffen Optionen
• Gezielte Erfolge verlangen gezielte Werte
• Wertvolle Erfolge