Führung
Teams erfolgreich führen und leiten
Machen Sie das Beste aus Ihrem Team!
Sie übernehmen Verantwortung für die Arbeit einer Gruppe von Mitarbeitern. Sie müssen das Team koordinieren und moderieren, Konflikte frühzeitig erkennen und managen, das Team nach außen repräsentieren und die Teammitglieder motivieren.
Trainingsinhalte
Führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen!
In diesem praxisnahen Training lernen Sie alles, was Sie als Teamleiter brauchen. Zahlreiche Checklisten und Übungen für Ihr Team sowie Rollenspiele sind in der umfangreichen Seminardokumentation enthalten. So können Sie in Ihrem Arbeitsalltag optimal vom Training profitieren.
Führungsverantwortung tragen
- Grundlagen der Führung
- Was heißt »führen«?
- Direkte und indirekte Führung im Unternehmen
- Führungsgrundsätze
- Führungsrolle im Unternehmen
- Einsatz von Macht und Autorität
Die Führungsfunktionen
- Planen
- Entscheiden
- Umsetzen
- Kontrollieren
- Praxisaufgabe: Führungsfunktion umsetzen
Der persönliche Führungsstil
- Menschenbild und Führungsstil
- Eindimensionaler Führungsstil
- Zweidimensionaler Führungsstil
- Situatives Führungsverhalten
- Praxisaufgabe: Mein Führungsstil
Führungsaufgaben umsetzen
- Motivieren
- Motivationstheorien
- Der Motivationszyklus
- Erwartungen kommunizieren
- Motivationsinstrumente nutzen
- Praxisaufgabe: Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden?
Führen durch Zielvereinbarung (MbO)
- Der Führungsprozess gemäß MbO
- Ziele formulieren
- Ziele umsetzen und Zielerreichung beurteilen
Mitarbeitende beurteilen
- Weshalb beurteilen?
- Was beurteilen?
- Wie beurteilen?
- Die Vorgesetztenbeurteilung
- Praxisaufgabe: Meine Beurteilungsqualifikation
Teamführung – Teams steuern und motivieren
- Sitzungen leiten
- Vorbereitung
- Durchführung
- Moderationstechnik
Gruppenprozesse mitgestalten
- Das Individuum in der Gruppe
- Merkmale einer Gruppe
- Bestimmungsfaktoren des Gruppenerfolgs
- Praxisaufgabe: Zugehörigkeit zu Gruppen
Gruppendynamik und Rollenverhalten
- Der Prozess der Gruppenbildung
- Das Rollenverhalten in der Gruppe
- Praxisaufgabe: Meine Rolle in Gruppen
Literaturempfehlungen
Zusätzliche Informationen
Teilnehmerkreis
Dieses Intensiv-Training richtet sich (zukünftige) Team- und Projektleiter, die eine Teamentwicklung begleiten oder ein bestehendes Team effizienter leiten möchten
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich
Lehrmethoden
Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Beispiele und praktische Übungen
Unterlagen und Zertifikat
Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung.
Trainingsoorte
Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück (im Seminarpreis enthalten!).
Inhouse-Training / Einzelschulung
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.
Termine und Orte:
- 04.06 - 06.06.2012
- Hamburg (Durchführung garantiert)
- 11.06 - 13.06.2012
- Köln (Durchführung garantiert)
- 18.06 - 20.06.2012
- München
- 18.06 - 20.06.2012
- Berlin
- 04.07 - 06.07.2012
- Köln
- 18.07 - 20.07.2012
- München
- 23.07 - 25.07.2012
- Stuttgart (Durchführung garantiert)
- 13.08 - 15.08.2012
- Hamburg
- 20.08 - 22.08.2012
- Berlin
- 24.09 - 26.09.2012
- Hamburg,
- Köln
- 24.10 - 26.10.2012
- Hamburg
- 29.10 - 31.10.2012
- Berlin
- 31.10 - 02.11.2012
- München
- 05.11 - 07.11.2012
- Köln
- 20.11 - 22.11.2012
- Berlin
- 03.12 - 05.12.2012
- Köln,
- München
- 10.12 - 12.12.2012
- Berlin,
- Hamburg
Details
- Dauer
- 3 Tage
- Trainingszeiten
-
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr - Teilnehmerzahl
- max. 10 Personen
- Preis ohne Hotelübernachtung
- 1.450,00 Euro zzgl. MwSt.
- Preis mit Hotelübernachtung
- 1.650,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel - Inklusiv-Leistungen
- Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
- Kursnummer
- SFK2
- Webseite dieses Trainings
- http://kayenta.de/?id=653
- Rund um das offene Training
Kontakt
KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de
Seminare / Trainings über Stichpunkte finden:
"Sehr fleixible inhaltliche Gestaltung, sehr gute visuelle Darstellung. Der Trainer besitzt ein fundiertes und umfassendes Wissen."
C. Brehm, TeamleiterTelemotive AG"Besonders hat mir die Flexibilität bezüglich Zeit und Inhalte gefallen. Ich habe sehr viel gelernt, die Athmospähre war super."
C. Derboen, TeamleiterTelemotive AG"Die interaktive Leitung durch die Trainerin und die gesamte Gruppe ermöglichte eine entspannte und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Ergebnis: die gestellten Führungsaufgaben sicherer und kompetenter zu bewältigen. Das Training werde ich meinen Kollegen gerne weiterempfehlen."
J.R., ProduktmanagerTosoh Biosience GmbH
