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Feedback - Wie wirke ich auf andere?

Optimieren Sie Ihr verbales und nonverbales Verhalten!

Feedback - Wie wirke ich auf andere?

Feedback bedeutet "Rückmeldung". Es gibt Ihnen die Möglichkeit, Selbst- und Fremdbild miteinander zu vergleichen und dadurch zu erfahren, wie Sie mit ihrem Verhalten tatsächlich auf andere wirken.

Wenn Sie die Wirkung Ihres Verhaltens, Ihrer nonverbalen Signale und Ihrer Kommunikation kennen, können Sie bewusst an den gewünschten Veränderungen arbeiten. Denn Menschen, die wissen, wie sie nach außen wirken, sind erfolgreicher, selbstbewusster und haben darüber hinaus den Vorteil, dass sie sich gezielt weiter entwickeln können.

Sie erfahren durch Video-Aufnahmen und durch das Feedback anderer, wie sie Ihre Selbstwahrnehmung erheblich steigern können. Gleichen Sie Ihr Selbstbild und Fremdbild ab und optimieren Sie so Ihr nonverbales und verbales Verhalten, um die gewünschte Wirkung zu erzielen.

Ihr Nutzen

-  Sie erfahren, welchen ersten Eindruck Sie hinterlassen
-  Sie erhalten strukturiert Feedback zu Ihrer Wirkung auf andere
-  Sie reflektieren anhand des Feedbacks Ihr Selbstbild
-  Sie lernen die Reaktionen Ihrer Mitmenschen besser einzuordnen und zu verstehen
-  Sie lernen Ihr verbales und nonverbales Verhalten zu optimieren
-  Sie verbessern Ihre Wirkung, um noch erfolgreicher und überzeugender aufzutreten

Trainingsinhalte

  • Welchen ersten Eindruck vermittle ich?
  • Meine Wirkung durch meine Körperhaltung, Stimme, Mimik und Gestik
  • Wie wirkt meine Kommunikation?
  • Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?
  • Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?
  • Wie wirke ich in/vor Gruppen, im Einzelgespräch?
  • Wie wirke ich auf Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kunden?
  • Stimmen Selbst- und Fremdbild bei mir überein?
  • Werte, Einstellungen und Verhalten
  • Welche Feedback-Regeln sind dabei zu beachten?
  • Wie reagiere ich auf Feedback?
  • Wie beurteilen andere Menschen meine Stärken und Schwächen?
  • Wie helfe ich anderen, zur Selbsterkenntnis zu kommen?
  • Nonverbale Signale anderer: Körpersprache und Stimme
  • Abgleich Selbst- und Fremdeinschätzung
  • So bringen Sie verbales und nonverbales Verhalten in Übereinstimmung
  • Welche Unterstützung gibt es bei Veränderungswünschen?
  • Praktisches Einüben alternativer Verhaltensweisen
  • Neues bzw. alternatives Verhalten einüben und intensivieren
  • Unterstützung bei Verhaltensänderungen

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die Ihre Wirkung optimieren wollen

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Lehrmethode

Theorie-Inputs, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Rollenspiele, Übungen, Selbstreflexion und -analyse, Video-Feedback

Unterlagen und Zertifikat

Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung.

Veranstaltungsorte

Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück (im Seminarpreis enthalten!).     

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.

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Termine und Orte:

14.06 - 15.06.2012
Hamburg (Durchführung garantiert)
06.08 - 07.08.2012
Berlin
17.09 - 18.09.2012
Frankfurt
29.10 - 30.10.2012
Köln
03.12 - 04.12.2012
München

Details

Dauer
2 Tage
Trainingszeiten
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Preis ohne Hotelübernachtung
1.050,00 Euro zzgl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung
1.150,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 1 Übernachtung (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel
Inklusiv-Leistungen
Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
Kursnummer
SFK21
Webseite dieses Trainings
http://kayenta.de/?id=902
Rund um das offene Training

Mit der Bahn ab 99 € zum KAYENTA-Seminar

Kontakt

KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de

 

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Teilnehmer-Feedback
  • "Das Üben von Führungsgesprächen hat mir gut gefallen."

  • "Die Zusammenstellung und die Größe der Gruppe waren gut. Ich fand es auch besonders gut, dass die Theorie durch Rollenspiele aufgelockert wurde."

  • "Die praktischen Übungen, das kennen lernen der verschiedenen Führungsstile und die Motivation haben mir sehr gut gefallen."

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