Erfolgreiches Führen So führen Sie Ihre Mitarbeiter zum Erfolg!

  • Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungstil
  • Souverän und wirkungsvoll führen
  • Ziele optimal definieren und kommunizieren
  • Mitarbeiter effizient fördern und motivieren
  • Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen

In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setzten sich intensiv mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinander.

Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Sie erhalten pragmatische Tipps und neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit.

 

 

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Kompetentes Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie mit Hilfe des Trainings einen authentischen und lebendigen Kommunikation- und Führungsstil.

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug" der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen.

Mit diesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichen Situationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren. Das aktive Training ist praxisorientiert, Sie arbeiten in intensiven Übungen die wichtigsten Führungstechniken ein.

Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Transfer in die tägliche Praxis.

Trainingsinhalte

Situationsgerechtes Führungsverhalten

  • Reflektieren Sie Ihr (persönliches) Grundverständnis von Führung
  • Grundlegende Führungsmodelle
  • Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Ihre Positionierung als Führungskraft
  • Sympathie, Status und Macht
  • Ihre Vorbildfunktion

Führen mit Zielen

  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • Commitment und konsequentes Handeln fördern
  • MitarbeiterInnen fördern und unterstützen
  • Leistungen messen und würdigen

Delegation in der Praxis

  • Mitdenken fordern und Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kontrolle muss sein, aber wie?

Mitarbeitermotivation

  • Wie finden Sie heraus, was einzelne MitarbeiterInnen motiviert?
  • Bedürfnisse erkennen und angemessen berücksichtigen
  • Selbstverantwortung stärken, motivierende Rahmenbedingungen schaffen

Konfliktlösung in der Führungsrolle

  • Erkennen und entschärfen Sie Konflikte rechtzeitig
  • Erkennen und umgehen Sie die typischen Überzeugungsbarrieren
  • Gesprächstechniken
  • Lösungsorientierte Konfliktklärung

Ihre Führungspersönlichkeit

  • Ihr Führungsverhalten reflektieren
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Stärkenprofil entwickeln
  • Potentiale entdecken und Entwicklungsziele ableiten
  • Aktionsplan für Ihre persönlichen Transferziele erarbeiten

Praxis-Transfer

Sie erhalten nach dem Training innerhalb drei Monate 12 Transferbögen und Arbeitsblätter in regelmäßigen Abständen per E-Mail für die erfolgreiche Nachbereitung und Umsetzung zugesandt!

Dieses Training richtet sich an (angehende) Führungskräfte sowie Führungsnachwuchskräfte aller Unternehmensbereiche (Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter).

Ebenso angesprochen sind Projektleiter und -manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung und interessierte Berater.

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

3 Tage

1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr

- Gedruckte Seminarunterlagen (Script)
- Schreibmaterial
- Fotodokumentation vom Training (Fotoprotokoll)
- Teilnahmebescheinigung
- Tagesvollverpflegung (Getränke, Pausensnacks, 3-Gang-Menü oder Büfett)
- Hotelbuchungsservice
- Seminargutschein im Wert von 100,00 Euro

Dieses aktive Training nimmt direkten Bezug zum Führungsalltag. Es ist praxis- und handlungsorientiert.

Wesentliche Merkmale des Trainings sind Theorie-Inputs, zahlreiche praktische Einzel- und Gruppenübungen („Real Life Scenarios“), Reflexion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Diskussionen, Feedback-Runden, Praxistransfer in den Arbeitsalltag.

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining an.

Kursnummer: SFK1

Preis ohne Hotelübernachtung Preis mit Hotelübernachtung
1.600,00 EUR zzgl. MwSt. 1.800,00 EUR zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück)

10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.

Kunden, die dieses Training besuchten, haben auch folgende Trainings gebucht:

Bitte melden Sie sich über das Online-Anmeldeformular (siehe „Buchen-Button“ oben rechts auf dieser Seite) oder schriftlich mit Nennung des Trainings, Kursnummer, Datum und Ort sowie Ihrer vollständigen und ggf. abweichenden Rechnungsadresse an.

Alternativ finden Sie hier finden Sie ein vorbereitetes FAX-Anmeldeformular.

Sofern Sie uns mit Ihrer Anmeldung den Wunsch für eine Hotelübernachtung mitgeteilt haben, reservieren wir für Sie ein Komfort-Einzelzimmer inklusive Frühstück im Seminarhotel.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine detaillierte, schriftliche Bestätigung per E-Mail mit allen relevanten Details inkl. einer Anfahrtsbeschreibung und einen Lageplan zum Seminarhotel.

Etwa eine Woche vor Beginn des Trainings erhalten Sie einen "Reminder" per E-Mail mit allen wichtigen Infos sowie eine Rechnung über die Seminargebühren.

Wir arbeiten mit kleinen Gruppen von 3 bis ca. 6 Teilnehmern, in wenigen Fällen bis max. 10 Personen.

Nur so ist gewährleistet, dass Sie für Ihre Seminargebühr ein exzellentes Training mit praxiserfahrenen Trainerinnen und Trainern erhalten, das auch individuell auf Ihre konkreten Bedürfnisse eingeht.

Alle offenen Trainings finden in erstklassigen Business-Hotels in verkehrsgünstiger, zentraler Lage statt.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf eine angenehme Atmosphäre und sorgen so für ein entspanntes Lernen. Auch während Ihres Aufenthalts bei einem Training sind unsere Trainerinnen und Trainer vor Ort selbstverständlich für Fragen und Wünsche für Sie da.

Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt: Begrüßungskaffee/-tee, warme und kalte Getränke, gesunde Pausensnacks und ein gemeinsames, mehrgängiges Mittagessen bzw. Büfett pro Seminartag sind selbstverständlich im Seminarpreis enthalten.

Sie erhalten passend zu den Seminarinhalten gedruckte, gebundene Unterlagen (Folienscript oder Fachbuch)  sowie ein Schreibset (Notizblock mit Kugelschreiber).

Nach dem Training erhalten Sie Fotoprotokoll zur effizienten Nachbereitung.

Zum Teil bekommen Sie zusätzliches Arbeitsmaterial in Form von Transferbögen, Arbeitsblättern, Begleit-CD/DVD, o.ä.

Gerne können Sie uns vor dem Training Ihre Schwerpunktthemen mitteilen. So erreichen wir eine optimale Vorbereitung des Trainers auf Ihre Seminargruppe.

Wir bitten die Teilnehmer bei jedem Training einen Bewertungsbogen auszufüllen. Ihre Wünsche, Anregungen und Kritiken helfen uns, die Trainings zu Ihrer Zufriedenheit ständig auf hohem Niveau zu halten und zu verbessern.