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Führung

 

Erfolgreiches Führen

So führen Sie Ihre Mitarbeiter zum Erfolg!

Erfolgreiches Führen

Kompetentes Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie mit Hilfe des Trainings einen authentischen und lebendigen Kommunikation- und Führungsstil.

Das Wissen um theoretische Grundlagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente sind der eine Teil, das Einsetzen und die flexible Handhabung der andere. 

Trainingsinhalte

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug" der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen.

In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setzten sich mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinander und lernen hemmende Faktoren auszuschließen.

Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Sie erhalten pragmatische Tipps und neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit.

Mit diesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichen Situationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren. Das aktive Training ist praxisorientiert, Sie arbeiten in intensiven Übungen die wichtigsten Führungstechniken ein. Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Transfer in die tägliche Praxis.

Situationsgerechtes Führungsverhalten

  • Reflektieren Sie Ihr (persönliches) Grundverständnis von Führung
  • Grundlegende Führungsmodelle
  • Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Ihre Positionierung als Führungskraft
  • Sympathie, Status und Macht
  • Ihre Vorbildfunktion

Führen mit Zielen

  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • Commitment und konsequentes Handeln fördern
  • MitarbeiterInnen fördern und unterstützen
  • Leistungen messen und würdigen

Delegation in der Praxis

  • Mitdenken fordern und Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kontrolle muss sein, aber wie?

Mitarbeitermotivation

  • Wie finden Sie heraus, was einzelne MitarbeiterInnen motiviert?
  • Bedürfnisse erkennen und angemessen berücksichtigen
  • Selbstverantwortung stärken, motivierende Rahmenbedingungen schaffen

Konfliktlösung in der Führungsrolle

  • Erkennen und entschärfen Sie Konflikte rechtzeitig
  • Erkennen und umgehen Sie die typischen Überzeugungsbarrieren
  • Gesprächstechniken
  • Lösungsorientierte Konfliktklärung

Ihre Führungspersönlichkeit

  • Ihr Führungsverhalten reflektieren
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Stärkenprofil entwickeln
  • Potentiale entdecken und Entwicklungsziele ableiten
  • Aktionsplan für Ihre persönlichen Transferziele erarbeiten

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teamleiter, Bereichsleiter, Gruppenleiteiter, Geschäftsführer

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Ihr Nutzen

Das Training bietet neue Impulse und praktische Tipps für Ihre Führungsarbeit. In zahlreichen, praktischen Übungen arbeiten Sie sich in die wichtigsten Führungstechniken ein. Das Seminar ist sehr praxisorientiert, arbeitet mit Fallbeispielen aus Ihrem beruflichen Alltag. Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Praxistransfer und umsetzbares Know-how.

Methoden: Theorie-Inputs, aktive Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, praktische Übungen und Feedback.

Unterlagen und Zertifikat

Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung. 

Veranstaltungsorte

Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück (im Seminarpreis enthalten!).

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.

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Termine und Orte:

17.11 - 19.11.2014
Berlin
24.11 - 26.11.2014
München
08.12 - 10.12.2014
Köln
15.12 - 17.12.2014
Hamburg,
Berlin
12.01 - 14.01.2015
München
19.01 - 21.01.2015
Frankfurt
26.01 - 28.01.2015
Hamburg,
Berlin
18.02 - 20.02.2015
Köln
23.02 - 25.02.2015
München
02.03 - 04.03.2015
Frankfurt
09.03 - 11.03.2015
Berlin
23.03 - 25.03.2015
München,
Hamburg

Details

Dauer
3 Tage
Trainingszeiten
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Preis ohne Hotelübernachtung
1.600,00 Euro zzgl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung
1.800,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel.

Rabatt-Special
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.
Inklusiv-Leistungen
Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
Kursnummer
SFK1
Webseite dieses Trainings
http://kayenta.de/?id=646
Rund um das offene Training

Kontakt

KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de

 

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Wiebke Plewa,
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Tel: 040 - 370 80 155

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Teilnehmer-Feedback
  • "Mir gefiel es, dass die Trainerin den Bezug zur Praxis hergestellt hat."

    U. WinterTourismus-Service Westerland GmbH & Co. KG
  • "Die Umsetzung der Lerninhalte am Arbeitsplatz wurden erläutert und ausreichend dargestellt. Mir gefielen die Situationsgespräche mit anschließender Analyse sehr gut."

  • "Die praxisnahen Übungen waren zum Verstehen der Lerninhalte sehr sinnvoll und gut. Die Trainerin vermittelte die Trainingsinhalte locker, aber sie war dennoch sehr kompetent."

Tipp!

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