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Erfolgreiches Führen

So führen Sie Ihre Mitarbeiter zum Erfolg!

Erfolgreiches Führen

Kompetente Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie mit Hilfe des Trainings einen authentischen und lebendigen Kommuikation- und Führungsstil.

Das Wissen um theoretische Grundlagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente sind der eine Teil, das Einsetzen und die flexible Handhabung der andere. 

Trainingsinhalte

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug" der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen.

In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setzten sich mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinander und lernen hemmende Faktoren auszuschließen.

Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Sie erhalten pragmatische Tipps und neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit.

Mit diesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichen Situationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren. Das aktive Training ist praxisorientiert, Sie arbeiten in intensiven Übungen die wichtigsten Führungstechniken ein. Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Transfer in die tägliche Praxis.

Situationsgerechtes Führungsverhalten

  • Reflektieren Sie Ihr (persönliches) Grundverständnis von Führung
  • Grundlegende Führungsmodelle
  • Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Ihre Positionierung als Führungskraft
  • Sympathie, Status und Macht
  • Ihre Vorbildfunktion

Führen mit Zielen

  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • Commitment und konsequentes Handeln fördern
  • MitarbeiterInnen fördern und unterstützen
  • Leistungen messen und würdigen

Delegation in der Praxis

  • Mitdenken fordern und Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kontrolle muss sein, aber wie?

Mitarbeitermotivation

  • Wie finden Sie heraus, was einzelne MitarbeiterInnen motiviert?
  • Bedürfnisse erkennen und angemessen berücksichtigen
  • Selbstverantwortung stärken, motivierende Rahmenbedingungen schaffen

Konfliktlösung in der Führungsrolle

  • Erkennen und entschärfen Sie Konflikte rechtzeitig
  • Erkennen und umgehen Sie die typischen Überzeugungsbarrieren
  • Gesprächstechniken
  • Lösungsorientierte Konfliktklärung

Ihre Führungspersönlichkeit

  • Ihr Führungsverhalten reflektieren
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Stärkenprofil entwickeln
  • Potentiale entdecken und Entwicklungsziele ableiten
  • Aktionsplan für Ihre persönlichen Transferziele erarbeiten

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Lehrmethoden

Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Beispiele und praktische Übungen

Unterlagen und Zertifikat

Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung. 

Veranstaltungsorte

Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück (im Seminarpreis enthalten!).

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.

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Termine und Orte:

20.02 - 22.02.2012
Hamburg
27.02 - 29.02.2012
Frankfurt
12.03 - 14.03.2012
Berlin,
Köln
21.03 - 23.03.2012
München (Durchführung garantiert)
16.04 - 18.04.2012
Hamburg
23.04 - 25.04.2012
Frankfurt
23.04 - 25.04.2012
München
25.04 - 27.04.2012
Köln
23.05 - 25.05.2012
Frankfurt
04.06 - 06.06.2012
Hamburg
11.06 - 13.06.2012
Köln
18.06 - 20.06.2012
Berlin
18.06 - 20.06.2012
München

Details

Dauer
3 Tage
Trainingszeiten
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Preis ohne Hotelübernachtung
1.450,00 Euro zzgl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung
1.650,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 2 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel
Inklusiv-Leistungen
Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
Kursnummer
SFK1
Webseite dieses Trainings
http://kayenta.de/?id=646
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Kontakt

KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de

 

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  • "Mir hat es gut gefallen, dass viele Rollenspiele praxisnah durchgeführt wurden. Die Trainerin ist gut auf die Teilnehmer eingegangen."

    Y. GiesekingPOINT WERBEAGENTUR GmbH & Co. KG
  • "Die Trainerin ist auf die persönlichen Schwerpunkte der Teilnehmer eingegangen. Gesamtnote: gut"

    S. KleihauerEssex Animal Health Friesoythe A Devision of Essex Pharma GmbH
  • "Ich fand es gut, dass die Trainerin die Fragen individuell beantwortet hat."

    M. UelkesHaferkamp e.K.
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