Die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf den richtigen Platz

Jeden Tag werden von vielen Unternehmen neue Mitarbeiter gesucht: vom Arbeiter bis zur Führungskraft … aber wie finden Sie den richtigen?

Der neue Mitarbeiter soll die gewünschten persönlichen und fachlichen Voraussetzungen erfüllen und ins vorhandene Team passen. Von dem Bewerber wissen Sie im Augenblick nur, was er in den Bewerbungsunterlagen mitgeteilt hat und wie er sich im Vorstellungsgespräch präsentiert. Eine falsche Entscheidung ist teuer und aufwändig.

Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie Ihre Bewerberauswahl optimieren können, von der Stellenbeschreibung über das Vorstellungsgespräch bis zur Einstellung.

Finden Sie die besten MitarbeiterInnen für Ihr Unternehmen!

Trainingsinhalte

Vom Bedarf an neuen Mitarbeitern

• Wen brauchen Sie? - Erarbeitung des Anforderungsprofil: von Muss- und Kann-Anforderungen
• Unterschiedliche Recruitingwege: Internetseiten, Bewerberportals, Messen, Zeitungen
• Begrenzung der Einsendungen: so sieht eine aussagekräftige Stellenbeschreibung aus
• Zeitplan des Einstellungsverfahrens

Die Auswertung der schriftlichen Unterlagen 

• Merkmale einer guten Bewerbung
• Der äußere erste Eindruck
• Interpretation des beruflichen Werdegangs
• Umgang mit fehlenden Informationen
• Entwicklung eines standardisierten Bewertungsbogens
• Vorauswahl: A-/B- /C-Kandidaten
• Professionelle Einladungen und Absagen

Das Bewerberinterview

• Vorstellungsgespräch: Vorbereitung, der äußere Rahmen, die Teilnehmer
• Stärken und Schwächen eines Bewerbers ermitteln
• Die richtige Fragetechnik, die Macht des ersten Eindrucks
• Blender oder Persönlichkeit? den Dingen auf den Grund gehen
• Gesprächstechniken und -führung,
• Entwicklung eines Leitfadens und Beurteilungssystems
• Die Entscheidung: Kopf und Bauch!
• Tests und Assessment-Center fachgerecht einsetzen

Die Einstellung 

• Der Vertrag und die Arbeitsplatzbeschreibung, Die Folgen aus dem AGG
• Einarbeitung und Integrationshilfen: damit der Start gelingt
• Mit der Unternehmenskultur vertraut machen
• In den Kollegenkreis integrieren
• Die Mitarbeiter vorbereiten, Die Grundausstattung
• Einen Paten bestimmen, Aufgaben und Kompetenzen kennen lernen
• Die Arbeitsplatz-Grundausstattung