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Führung

 

Erfolgreich Führen intensiv

Umfassendes Führungs-Know-How für die Praxis

Erfolgreich Führen intensiv

Als Führungskraft wird von Ihnen viel verlangt: Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren, sie fördern und fordern. Sie müssen wirkungsvoll kommunizieren, Veränderungsprozesse anstoßen und in allen Fällen ein gutes Vorbild sein. Und neben diesem umfassenden Kompetenzanspruch darf der Blick für das Wesentliche nicht verloren gehen: Ergebnisse zu erzielen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
 
Wer erfolgreich führen will, muss sein Handwerkszeug beherrschen und sich mit seiner Rolle als Führungskraft auseinandersetzen. Das bedeutet, die eigene Haltung zu reflektieren, sich mit psychologischen Aspekten von Führung zu beschäftigen und die eigenen Potenziale effektiv zu nutzen.

Genau dies soll neben der Auseinandersetzung mit den aktuellen Führungstheorien in diesem Intensiv-Training geschehen. Ziel des Trainings ist es, praxiserprobtes Wissen kennen zu lernen, im regen Austausch mit allen Teilnehmern untereinander. In praxisnahen Übungen und anhand zahlreicher Beispiele erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Verbessern Sie Ihr persönliches Auftreten und steigern Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. So wird letztlich auch Ihre eigene Zufriedenheit in der Führung erhöht.

Trainingsinhalte

Grundlagen erfolgreicher Führung

  • Unterschiedliche Führungsstile und ihre Auswirkungen
  • Situationsgerechtes Führungsverhalten
  • Sympathie, Status, Macht, Autorität

Die eigene Führungspersönlichkeit:

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Eigene Verhaltensmechanismen und Muster erkennen und ggfs. ändern
  • Das eigene Auftreten: Nähe und Distanz
  • JOHARI: blinde Flecken aufdecken

Führen mit Zielen

  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • MitarbeiterInnen fördern, fordern und unterstützen
  • Leistungen messen und würdigen

Delegieren

  • Die richtigen Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegieren
  • Reifegrad der Mitarbeiter erkennen, professionell delegieren und sich Freiräume schaffen
  • Delegieren als Mitarbeitermotivation

Motivation von Mitarbeitern

  • So erkennen Sie Motive ihrer Mitarbeiter
  • So mobilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für Höchstleistungen
  • Bedürfnisse, Defizitmotive, Motivatoren
  • Desinteresse oder tiefer liegende Gründe? Unmotiviertes Verhalten richtig deuten und angemessen reagieren

Menschenkenntnis schärfen

  • Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen lernen und verstehen
  • Vorurteile abbauen und die eigene Wahrnehmung schärfen
  • Bedürfnisse von Mitarbeitern erkennen 

Konfliktmanagement und Kritikgespräche

  • Entstehung und Eskalationsdynamik von Konflikten
  • Konfliktlösung mit psychologischen Kenntnissen
  • Klärungshilfe für komplexe Situationen
  • Kritikgespräche konstruktiv führen

Psychologie von Teams

  • Von der Gruppe zum Team
  • Gruppendynamik
  • Rollen im Team- Teamzusammensetzung
  • Gemeinsame Projekte
  • Gemeinsame Visionen
  • Walt-Disney-Strategie

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Hierarchiestufen

Voraussetzungen

Die Bereitschaft sich intensiv mit sich selbst und den eigenen Mustern und der Wirkung auf andere auseinander zu setzen.

Lernmethoden

Vorträge, ergebnisorientierte Gruppen-, Kommunikations- und Einzelübungen wechseln sich ab mit Rollenspielen und Praxisbeispielen

Unterlagen und Zertifikat

Sie erhalten ausgearbeitete Unterlagen, Schreibmaterial und eine Teilnahmebescheinigung. 

Veranstaltungsorte

Die Trainings finden in ausgesuchten, erstklassigen Seminaräumen oder Tagungshotels statt. Hier buchen wir Ihnen auf Wunsch ein Einzelzimmer inkl. Frühstück 

Inhouse-Training / Einzelschulung

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als individuelle Firmenschulung oder als persönliches Einzeltraining.

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Termine und Orte:

27.05 - 31.05.2013
Berlin (garantiert)
10.06 - 14.06.2013
Hamburg (garantiert)
01.07 - 05.07.2013
Frankfurt
08.07 - 12.07.2013
Köln,
Stuttgart
22.07 - 26.07.2013
München
02.09 - 06.09.2013
Frankfurt
16.09 - 20.09.2013
Stuttgart
14.10 - 18.10.2013
Berlin,
Hamburg
04.11 - 08.11.2013
Köln,
Frankfurt
18.11 - 22.11.2013
Stuttgart,
München

Details

Dauer
5 Tage
Trainingszeiten
1. Tag: 10:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
3. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
4. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
5. Tag: 09:00 bis ca. 16:30 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Preis ohne Hotelübernachtung
2.500,00 Euro zzgl. MwSt.
Preis mit Hotelübernachtung
2.900,00 Euro zzgl. MwSt.
mit 4 Übernachtungen (EZ mit Frühstück) im Seminarhotel.

Rabatt-Special
10% Rabatt ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung.
Inklusiv-Leistungen
Unterlagen, Zertifikat, Getränke und Mittagessen
Kursnummer
SFK7
Webseite dieses Trainings
http://kayenta.de/?id=724
Rund um das offene Training

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KAYENTA Training + Beratung
Telefon: 040 370 80 155
Telefax: 040 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de

 

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Wiebke Plewa,
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Tel: +49 (0)40 - 370 80 155

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Teilnehmer-Feedback
  • "Die Themen wurden von der Trainerin verständlich vermittelt."

    C. Felix-Calderon
  • "Mir gefiel es, dass der Trainer die Teilnehmer in das Training miteinbezogen hat. Die Videoanalyse hat mir sehr gut gefallen, weil man "sich selbst sehen" konnte."

  • "Durch die praktischen Übungen und Beispiele wurden die Lerninhalte verständlich vermittelt. Ich habe bei dem Training viel gelernt, was ich in den Berufsalltag sinnvoll einsetzen kann."