Die (Berufs-)Welt, in der wir heute leben, verändert sich immer schneller und wird in ihrer zunehmenden Vernetzung für den Einzelnen immer schwerer überschaubar.

Dies führt dazu, dass Entscheidungen immer schwieriger werden: Die Zeit für die Vorbereitung der Entscheidungen wird kürzer, die Anzahl der notwendigen Entscheidungen steigt, die Auswirkungen von Entscheidungen sind oft kaum abschätzbar. Letztlich kann man es nicht jedem recht machen und wenn sich herausstellt, dass eine Entscheidung nicht die ideale war, ist klar, wer Schuld hat.

Kennen Sie diese Situation aus Ihrer eigenen Arbeitswelt? Dann erhalten Sie in diesem aktiven Praxis-Workshop Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, die Ihnen helfen, auch und gerade in komplexen Situationen schnell und sicher, also entschieden zu entscheiden. Analysieren und optimieren Sie Ihr eigenes Entscheidungsverhalten. 

Entschiedenes Entscheiden hat erhebliche Vorteile für Sie und Ihre Arbeitswelt: Entschieden entscheiden befreit und setzt Energien frei: Man selbst fühlt sich besser und stärker und man wirkt nach außen klar und stimmig. Das überzeugt Mitarbeiter wie Kunden. Die Motivation steigt und die Umsetzung der  Entscheidung wird schwungvoll in Gang gesetzt und zügig erledigt.

Trainingsinhalte

Reflektion der persönlichen Situation als Entscheider

• Situation Einzel- oder Teamentscheidungen
• Erwartungen vom Vorgesetzen und Mitarbeitern
• Identifikation wesentlicher Entscheidungshemmnisse
• Entscheidungsregeln in der Organisation
• Kommunikation von Entscheidungen

Methoden der Entscheidungsfindung in komplexen Situationen

• Rationale Entscheidungsmethoden
• Intuitive Entscheidungsmethoden
• Kopf, Bauch und Herz in der Entscheidungsfindung
• Entscheidungsmethoden für Teams und Gremien
• Einübung der Methoden an eigenen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis

Praxis-Transfer in das persönliche Arbeitsumfeld

• Vorbereitung des Einsatzes der neuen Entscheidungsmethoden im eigenen Arbeitsumfeld
• Erkennen von Hindernissen und Wege, diese zu überwinden. Ein telefonisches Entscheidungs-Coaching nach dem Workshop (im Zeitraum bis zu 6 Wochen nach dem Workshop)
• Im Skript: Dokumentation der Entscheidungsmethoden mit Einsatzbeschreibung