Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, um Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient zu gestalten. Nach diesem Training können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren.

Trainingsinhalte

Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmer-beiträge werden - konsensorientiert - gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt. Strukturiertes Vorgehen und eine zielorientierte Arbeitsweise garantieren erfolgreiche Meetings und Workshops mit einem sichtbaren Ergebnis.

Mit Hilfe eines Methodenangebots und Handlungsalternativen meistern Sie auftretende Störungen.

Grundlagen

• Moderation, was ist das?
• Vor- und Nachteile, Ausblick
• Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit
• Workshops, Sitzungen, Konferenzen und Tagungen
• Moderationsfahrplan

Phasen der Moderation

• Vorbereitung und Warming-up
• Themenorientierung, Themenspeicher, Themenbearbeitung
• Handlungsorientierung
• Festlegung von Maßnahmen
• Abschluss

Visualisierung in der Moderation

• Visualisierung - wie viel ist wann sinnvoll?
• Einsatz von Karten und Pinwänden
• Visuelle Gestaltung mit Farben und Formen
• Visualisierung von einfachen bis komplexen Sachverhalten

Der Moderator

• Rolle und Aufgaben
• Fragetechniken, Reflexionsverhalten und "Meta-Ebene"
• Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
• Motivieren durch ein "Dramaturgisches Konzept"
• Reflexion eigener Einstellungen

Probleme in der Moderation

• Störungen während der Moderation, Umgang mit Konflikten
• Mitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des Moderators

Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis

• Rahmenbedingungen
• Doppelrolle des Moderators "Vorgesetzter" und "Moderator"