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Soft Skills: Tipps und Trainings für Fach- und Führungskräfte im Mai 2009 |
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Sehr geehrte Damen und Herren,
bringen Sie Ihre Kompetenz bzw. die Ihrer Fach- und Führungskräfte auf den neuesten Stand.
Mit unseren neuen 1-Tages Kompakt-Trainings reagieren wir auf die Nachfrage unserer Kunden. Wir haben die Workshops "Espresso-Trainings" genannt, da sie kurz, stark und anregend sind - genauso wie die kleine italienische Kaffeespezialität.
Wählen Sie aus vielen interessanten, aktuellen Themen aus - berufliche Weiterbildung im Sprint!
Und um entspannt, ökologisch und günstig zu unseren Trainings zu kommen, können Sie ab sofort das KAYENTA-Bahn-Ticket ab 79,00 Euro für die Hin- und Rückfahrt erwerben.
Viel Vergnügen mit diesem Newsletter.
Viel Grüße aus Hamburg und Ihnen einen guten Start in den Mai
Ihr Werner Plewa
Projektleitung Training
Unser Zitat des Monats:
"Das meiste haben wir gewöhnlich in der Zeit getan, in der wir meinten, zu wenig zu tun"
(Marie von Ebner-Eschenbach)
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Espresso-Trainings - kurz! stark! anregend! |
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Profitieren Sie an nur einem Tag von einer Fülle von praktischen Tipps und Tricks. Wählen Sie Ihr Thema - komprimiert und mit der richtigen Crema.
Unsere neuen Espresso-Trainings sind
- kurz:: Sie dauern einen Tag
- stark: kompakte Module aus allen Soft Skills-Bereichen
- anregend: Tipps und Tricks für den Berufsalltag
- günstig: 350,00 Euro inkl. Unterlagen/Verpflegung und Espresso ;-)
in gewohnter KAYENTA-Qualität
Trainings die sofort wirken. Hier!
Alle Themen auch als Inhouse-Trainings zum Festpreis. Fragen Sie uns.
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Ab 79 Euro zu den KAYENTA-Trainings reisen! |
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mit unserem Partner der Deutschen Bahn
Schnell, günstig, und bequem bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit KAYENTA zu Ihrem gewünschten Veranstaltungsort.
Mit dem KAYENTA-Veranstaltungsticket genießen Sie die komfortable und entspannte Anreise mit der Bahn in der 1. oder 2. Klasse von einem beliebigen DB-Bahnhof in Deuschland zum Sonderpreis ab 79,00 Euro.
Mit dem KAYENTA-Ticket günstig zum Seminar
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Projektwerkzeuge nur in PM-Projekten |
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Arbeiten Sie überhaupt in Projekten oder lösen Sie komplexe Aufgaben?
Die DIN 69901 beschreibt ein Projekt als „ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist…“
Und der Projekmanagementexperte B. Scheurer ergänzt, dass es sich um
„Vorhaben (handelt), in welchem menschliche, materielle, und finanzielle Ressourcen auf eine neue Art und Weise organisiert werden, um eine einzigartige Aufgabe von vorgegebenem Leistungsnachweis unter Beschränkung von Kosten und Zeit so zu erledigen, dass eine nutzbringende Veränderung erreicht wird, welche durch qualitative und quantitative Ziele definiert ist.“
Beachten Sie, dass Projektwerkzeuge nur in Projekten funktionieren oder würden Sie Ihrem Zahnarzt einen Schneebesen in die Handgeben und ein gutes Resultat erwarten?
Erwerben Sie jetzt umfassendens Projektmanagement-Know-how:
5 Tage Intensiv-PM-Training vom 22. bis 26. Juni 2009 in München
Mit der Gutschein-Nr. NL0509-1 sparen Sie 200,00 Euro.
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Erfolgreich führen mit transformationaler Führung |
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Heute brauchen wir neue Persönlichkeiten, die uns führen.
Führungskräfte sind aufgerufen, ihre Mitarbeiter zu inspirieren und intellektuell zu fordern. Das Konzept der individuellen situativen Führung sollten Führungskräfte bereits praktizieren. Die Vermittlung von Werten und Zielen, das Entwickeln von Vision und die Förderung individueller Stärken sind die Grundpfeiler der transformationalen Führung.
Führungskräfte streben über sich hinaus, entwickeln sich weiter und zeigen ihre Begeisterung. Genau das lässt sich, im Gegensatz zur landläufigen Meinung, trainieren.
Voraussetzung ist dafür Selbstöffnung. Das ist keine Fähigkeit, sondern eine Willensbekundung. Nur dieser Schritt gibt den Weg frei für Authentizität die überzeugt.
Führen mit Charisma und Authentizität
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Die 10 goldenen Regeln für die Besprechungsteilnahme |
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Nehmen Sie nur an Meetings teil, wenn Sie wissen, warum Sie teilnehmen sollen.
Bereiten Sie sich auf die Teilnahme vor. Arbeiten Sie die mit der Einladung zugesandten Informationen gründlich durch. Wenn die Einladung keine Agenda und kein Ziel enthält, fragen Sie nach.
Denken Sie an das Ziel der Besprechung. Hat Sie ein klar formuliertes Ziel?
Konzentrieren Sie sich auf die Besprechung! Schalten Sie alle Störquellen, nicht nur das Handy, sondern auch die störenden Gedanken aus.
Unterlassen Sie endlose Monologe. Tragen Sie kurz und präzise vor, was Sie sagen wollen.
Verstehen Sie die anderen! Fragen Sie nach, wenn Ihnen etwas unverständlich ist. Versuchen Sie aber auch sich verständlich zu machen.
Sagen Sie Ihre Meinung ... deshalb sind Sie zu dieser Besprechung eingeladen worden. ... vor allem wenn Sie eine abweichende Meinung haben!
Erleichtern Sie der Gesprächsleitung die Arbeit! Achten Sie auf Hinweise und Fragen des Moderators. Moderation muss auch zugelassen werden, wenn Sie funktionieren soll.
Halten Sie sich an die getroffenen Vereinbarungen. Sonst hätte man sich die gesamte Besprechung sparen können.
Grundvoraussetzung für eine effektive Besprechung ist die Bereitschaft kollegial mit den anderen Besprechungsteilnehmern umzugehen.
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Aktuelle offene Trainings |
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Impressum |
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KAYENTA Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon: +49 (0) 40 370 80 155
Telefax: +49 (0) 40 370 80 156
E-Mail: werner.plewa@kayenta.de
Web: http://www.kayenta.de
Sitz des Unternehmens: Hamburg
USt.-Id: De 222 288 680
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