Falls diese Nachricht nicht korrekt angezeigt wird, klicken Sie bitte hier Newsletter KAYENTA Training und Beratung
 Anfrage Inhouse-Training  Seminarkatalog  Kontakt 
Soft Skills: Tipps für Fach- und Führungskräfte im Juni 2010
Zur Homepage KAYENTA Training und Beratung

Sehr geehrte Damen und Herren,

die Fußball-WM steht vor der Tür. Fiebern Sie auch beim größten Sportereignis der Welt mit?

Unser Bundestrainer Joachim Löw legt ein ganz besonderes Augenmerk auf die Soft Skills. "Ich erwarte von den Spielern, dass sie sich nach außen und innen korrekt verhalten. Somit sind die Soft Skills ein gefragtes Gut bei einer Mammut-Veranstaltung wie einer Fußball-Weltmeisterschaft."

Im Berufsleben ist es ja oft wie beim Fußball:

Ein Unternehmen benötigt fachlich kompetente Mitarbeiter, die ihr Wissen kontinuierlich optimieren. Kommunikative und soziale Kompetenzen sind unverzichtbar. Einzelne Mitarbeiter müssen Teamplayer sein, um gemeinsam das bestmögliche Arbeitsergebnis zu erreichen.

Machen Sie´s wie unsere Nationalspieler: Bleiben Sie fit mit unseren Praxis-Trainings. Bestens trainiert - auch für mehr als 90 Minuten!

Wir wünschen Ihnen eine schöne (Fußball-) Zeit, einen sonnigen Sommeranfang und drücken Sie mit uns die Daumen für unsere Jungs.

Beste Grüße aus Hamburg

Ihr Werner Plewa
Projektleitung Training

PS: Jetzt ein Fachbuch im Wert von 50,00 Euro sichern (siehe unten)

PPS: Hier finden Sie einen  Spielplan zur Fußball-WM 2010als PDF 

[ ^nach oben ]

Projektmanagement: Sind Sie passend organisiert?

Die Stabs-Projektorganisation ist geeignet für Miniprojekte, die nicht ressortübergreifend sind. Dabei wird auf die beststehende Hierarchie zurückgegriffen und die Projekte sind schnell realisierbar. Allerdings besteht die Gefahr der Versandung, da das Projekt neben dem Tagesgeschäft organisiert und oft auch so behandelt wird.

Die Matrix-Projektorganisation ist nützlich, wenn Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen involviert sind. Im Grunde handelt es sich hier um eine Kombination aus Stabs- und Projektorganisation. Die Projektverantwortung liegt bei dem Projektleiter. Sie bedarf zusätzlich aber einer schriftlichen Vereinbarung mit dem Linienvorgesetzten, um den Wettbewerb um Ressourcen und potentielle Konflikte zwischen Projektleiter und Linienvorgesetzten zu vermeiden. Diese Organisationsform gewährleistet einen guten Informations- und Wissensfluss, ein hohes Sicherheitsgefühl durch die Bindung zur Linie und hohe Projektakzeptanz.

Eine reine Projektorganisation ist passend für Großprojekte. Dabei wird das Team komplett als neue Einheit in die bestehenden Organisationsstrukturen des Unternehmens eingegliedert. Der Projektleiter ist der einzige Vorgesetzte der Projektmitarbeiter. Damit sind alle Ressourcen und Tätigkeiten auf das Projektziel ausgerichtet und eine schnelle Entwicklung des Wir-Gefühls innerhalb des Projektteams ist garantiert.

   Seminar-Tipp: Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken

[ ^nach oben ]

IHK-Online-Umfrage "Weiterbildung 2010"

Weiterbildung gewinnt mehr an Bedeutung

Der Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) hat erneut über 15.000 Unternehmen zu ihren Plänen und Motiven im Bereich Aus- und Weiterbildung befragt.

Im Rahmen der Fachkräftesicherung ist die betriebliche Weiterbildung auf dem Vormarsch und gewinnt weiter an Bedeutung. Über 25 Prozent aller Unternehmen wollen ihr Engagement in der Weiterbildung erhöhen.

Wie auch in der Befragung des vergangenen Jahres ist Weiterbildung die am häufigsten genannte Option für die Zukunft, um auf das altersbedingte Ausscheiden vieler Mitarbeiter zu reagieren (53 Prozent).

Soft Skills im Trend

Befragt nach inhaltlichen Schwerpunkten betrieblicher Weiterbildung gibt jedes zweite Unternehmen an, vornehmlich auf berufsspezifische Fertigkeiten seiner Mitarbeiter zu setzen, deutlich vor Fachwissen sowie den sozialen und persönlichen Kompetenzen. Doch ist im Vorjahresvergleich ein Trend hin zu den sozialen und persönlichen Kompetenzen von Beschäftigten erkennbar.

Die  Ergebnisse der IHK-Online-Umfrage Weiterbildung 2010 können hier als PDF-Datei (75 KB) auf den Rechner geladen werden.

 

[ ^nach oben ]

Fit für die Führung: Frauen in Führungspositionen

Die Deutsche Telekom AG macht es vor: als erstes DAX 30 Unternehmen führt die Telekom eine Frauenquote ein. Bis Ende 2015 sollen 30% der oberen und mittleren Führungspositionen im Unternehmen mit Frauen besetzt sein.

Dadurch verspricht sich die Telekom mehr Vielfalt im Management und langfristig eine höhere Wertschöpfung. 

Angesichts der Stagnation in der Besetzung von Stellen mit Frauen ist dies sicher ein gutes Signal. In den letzten 10 Jahren haben sich die Zahlen hier nicht verändert: 45 Frauen besetzen Stellen auf Vorstandsebene bei ca. insgesamt 1700  Vorstandsmitgliedern. Ein ähnlich geringer Anteil ist in Aufsichtsräten vertreten.

Nun muss es nicht immer gleich eine Vorstandsposition sein, die Sie anstreben. Aber machen Sie jetzt Ihren ersten Schritt zu Ihrem Ziel.

10 Tipps für Frauen, die sich im Beruf besser verwirklichen möchten

 1. Werden Sie sich klar über Ihre Ziele für Ihren beruflichen Weg. Und verzichten Sie auf Bescheidenheit! Nur wirklich herausfordernde Ziele wirken motivierend und anziehend.

2. Planen Sie Ihre Karriere, machen Sie Ihr eigenes Projekt daraus.

3. Suchen Sie sich eine Mentorin / einen Coach, mit der/dem Sie Ihre Ziele besprechen, Maßnahmen planen und reflektieren können und der / die Ihnen nützliche Tipps und Rückmeldungen geben kann.

4. Werden Sie sich klar über Ihre Stärken und Schwächen.

5. Besuchen Sie Führungstrainings, die speziell für Frauen konzipiert sind. Tauschen Sie sich aus mit Frauen, die in ähnlicher Position sind wie Sie.

6. Lernen Sie „Nein“ sagen – delegieren Sie Aufgaben Ihres Alltags.

7. Geben Sie Verantwortung ab in der Familie – Übernehmen Sie Verantwortung im Job.

8. Lernen Sie zu fordern! Stehen Sie für Ihre Ideen ein und vertreten Sie klar und deutlich Ihre Positionen.

9. Arbeiten Sie an Ihrer Körperhaltung: Strahlen Sie Standhaftigkeit und Selbstüberzeugung aus.

10. Erkennen Sie Ihre eigenen Erfolge an und kommunizieren Sie sie.

 Seminar-Tipp: Frauen führen anders?!

[ ^nach oben ]

Sind Sie entscheidungsfreudig?

Die Entscheidungsmöglichkeiten bzw. der Zwang sich zu entscheiden, wird immer komplexer und häufiger.

Viele Menschen entscheiden deshalb in manchen Bereichen gar nicht mehr – sie essen z.B. immer in demselben Restaurant. Im Beruf kann fehlende Entscheidungskompetenz ein Karrierehindernis sein.

Das Meta-Programm, das auf Schwierigkeiten hinweisen kann, ist das „Primäre Interesse“ eines Menschen.

Meta-Programme (NLP) gehören zu unserer Persönlichkeit und beschreiben unsere individuellen Muster zur Informationsverarbeitung. Ein Meta-Programm ist zustands- und kontextabhängig. Es bestimmt den internen Umgang mit Informationen, wie wir diese verzerren, löschen und generalisieren. Es entscheidet über die Qualität unserer Erfahrung und darüber, was uns interessiert und vorauf wir unsere Aufmerksamkeit richten.

Sammeln Sie vor einer Entscheidung sehr viele Informationen, kann das bedeuten, dass Sie Informationen anhäufen und immer das Gefühl haben, über zu wenig Informationen zu verfügen, um eine Entscheidung treffen zu können. Dies ist nur subjektiv der Fall – egal, wie viele Informationen zur Verfügung stehen.

Eine Möglichkeit, eine Entscheidung herbei zu führen, ist diese Entscheidungsmatrix:

  • Welche Punkte sind wichtig?
  • Welchen Wert haben die einzelnen Faktoren?
  • Wie bewerten Sie die vorliegende Lösung nach Ihrem System?

[ ^nach oben ]

Buch-Tipp: 100 Fragen Ihr Leben betreffend

100 Fragen Ihr Leben betreffend
von Dr. Petra Bock, 95 Seiten, 10,00 Euro

Wer erfolgreich, gesund und zufrieden sein will, sollte sich und seine Ziele, seine Wirkung und seine Fähigkeiten kennen – also Selbstreflexion betreiben können.

Aber wie geht das? Ehrlichkeit zu sich selbst, ist die Voraussetzung. Welche Fragen können/sollen/müssen Sie sich stellen? Alle, die Sie zum Nachdenken über sich selbst provozieren. Anregungen finden Sie im Buch von Petra Bock:

Wer sind Sie, wenn Sie mit sich alleine sind? Wie fühlen Sie sich dann?

Was geben Sie anderen Menschen? Was bekommen Sie von anderen Menschen? Stimmt die Bilanz? Was müsste passieren, damit die Bilanz stimmt?

Bestellen Sie das Buch u.a. bei  hier bei amazon.de (versandkostenfrei).

 

[ ^nach oben ]

Aktuelle offene Trainings

Aktion: Ein Fachbuch im Wert für 50,00 Euro für Sie!

Sie erhalten für jede erfolgte Online-Anmeldung bis zum 31.07.2010 zu allen offenen Seminaren einen Fachbuch-Gutschein vom amazon.de im Wert von 50,00 €!

 

 Psychologie für Führungskräfte
17. bis 18. Juni 2010 in Frankfurt

 Soziale Kompetenz
16. bis 18. Juni 2010 in Frankfurt (wenig Plätze)

 Von der Idee zum Konzept
09. bis 10. Juni 2010 in Hamburg

 Erfolgreiches Projektmanagement - Methoden und Techniken
30. Juni bis 02. Juli 2010 in Köln
26. bis 28. Juli 2010 in München

 Durchsetzen mit Stil
19. bis 20. Juli 2010 in München

 Neu in Führung: vom Kollegen zum Vorgesetzten
24. bis 25. Juni 2010 in Köln
24. bis 25. Juni 2010 in Hamburg
12. bis 13. Juli 2010 in München

 Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern
21. bis 23. Juni 2010 in Köln und Frankfurt
05. bis 07. Juli 2010 in Hamburg
21. bis 23. Juli 2010 in München

 Zertifizierung zum Project Manager Professional (PMI)
14. bis 18. Juni 2010 in Frankfurt
28. Juni bis 02. Juli 2010 in Hamburg
12. bis 16. Juli 2010 in Köln

 Optimales Zeitmanagement und Selbstorganisation
17. bis 18. Juni 2010 in München
28. bis 29. Juni 2010 in Köln
05. und 06. Juli 2010 in Hamburg

 Kundenorientiert telefonieren
28. bis 29. Juni 2010 in Hamburg

 

Seminar-Katalog 2010
Hier können Sie unseren aktuellen Trainings-Katalog downloaden, online durchblättern, einzelne Seiten ausdrucken, weiter versenden oder Lesezeichen hinzufügen.

 Jetzt online-blättern


[ ^nach oben ]

KAYENTA Training und Beratung

Abendrothsweg 73
20251 Hamburg

Telefon: +49 (0) 40 370 80 155
Telefax: +49 (0) 40 370 80 156
E-Mail: werner.plewa@kayenta.de
Web: http://www.kayenta.de

Sitz des Unternehmens: Hamburg

USt.-Id: De 222 288 680

[ ^nach oben ]

Sie erhalten diese Nachricht, weil Sie uns als Seminarteilnehmer, Interessent bzw. Besteller Ihre e-Mail-Adresse für geschäftliche Kommunikation angegeben haben oder weil Sie uns von einem Partner als Interessent für Fortbildungsangebote genannt wurden.

Wenn Sie zukünftig keinen Newsletter von uns erhalten wollen, klicken Sie bitte hier
 Newsletter abmelden

oder

bestellen Sie ihn bitte mit einer kurzen Nachricht an uns ab:
<werner.plewa@kayenta.de>

[ ^nach oben ]

www.KAYENTA.de