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Sehr geehrte Damen und Herren,
auch im letzten Monat des Jahres präsentieren wir Ihnen aktuelle Fachbeiträge und informieren über neue und aktuelle Praxis-Trainings.
Wir bedanken uns für Ihr Vertrauen, Ihr Interesse und die gute Zusammenrarbeit in 2011!
Ihnen und Ihrer Familie wünschen wir noch eine besinnliche Adventszeit, fröhliche Weihnachten und ein glückliches, gesundes neues Jahr.
Mit vorweihnachtlichen Grüßen
Ihr Werner Plewa
sowie das gesamte Team von KAYENTA Training und Beratung
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Mitarbeitergespräche: So werden sie sachlich und einfach |
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In vielen Unternehmen sind sie üblich, aber nur wenige haben sie gerne: Zwischen Dezember und Februar findet das Gros der Mitarbeitergespräche statt. Mitarbeiter und Führungskräfte setzen sich zusammen, um Bilanz zu ziehen und neue Ziele zu vereinbaren.
Sorge der Mitarbeiter: “Erfülle ich die Erwartungen”?
In ihrem Unbehagen sind sich beide Seiten einig: Oft machen sich Mitarbeiter Sorgen, als Mensch beurteilt zu werden. Die Furcht ist gar nicht so abwegig, wie es zunächst klingen mag. In der Vergangenheit waren Persönlichkeitsmerkmale tatsächlich Gegenstand der Beurteilung – ein Graus für Mitarbeiter wie Führungskräfte.
Zum Glück ist das aber vorbei!
Es bleibt die Angst vor Kritik an der eigenen Arbeit. Auch diese Sorge ist mehr als begründet. Häufig wissen Mitarbeiter nicht so genau, was eigentlich von ihnen verlangt wird: “Ist das O.K. was ich mache?” “Was genau wird von mir erwartet?” “Bin ich zuständig?” Aus Studien ist bekannt, dass Aufschieberitis und Burnout-Erkrankungen zum großen Teil auf Unsicherheit zurückzuführen ist.
Unsicherheit bedeutet Stress - und Stress macht auf Dauer krank.
bitte hier weiterlesen
Seminar-Tipp: Mitarbeitergespräche in der Führungspraxis
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Feedback: So wirken Sie auf andere |
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Können Sie sich noch an die Diskussion um Michelle Obamas Augenbrauen erinnern? Sie wachsen von Natur aus winklig, was ihrem Blick etwas Hartes, Zorniges, ja Böses gibt. So jedenfalls ging die Diskussion. Schließlich hat die Frage eine solche Welle geschlagen, dass sich die Präsidenten-Gattin zu kosmetischen Maßnahmen veranlasst sah. Heute sieht man sie mit feinen, elegant gezupften Bogen.
Wie konnte das passieren? Ist diese hervorragend ausgebildete, selbstbewusste Frau vor der dumpfen Gefühligkeit der Massen eingeknickt?
Unser Urteil darf ruhig etwas weniger hart ausfallen. Für die frühen Menschen war es überlebenswichtig, Freund von Feind zu unterscheiden – und zwar in kürzester Zeit. Dieses Erbe tragen wir bis heute mit uns und beurteilen andere innerhalb von 90 Sekunden.
bitte hier weiterlesen
Natürlich unterstützen wir Sie gerne und weisen Sie dazu auf unser neues Seminar hin:
Feedback - Wie wirke ich auf andere? Optimieren Sie Ihr verbales und nonverbales Verhalten!
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Checkliste: Protokolle schreiben |
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Es gibt ausgesprochen wenige Menschen, die Protokolle besonders gerne schreiben. Meist ist es eine lästige Pflicht, die der Protokollant effizient erledigen und dann abhaken möchte. Damit Sie möglichst schnell zum Ziel kommen, haben wir Ihnen eine Anleitung zusammen gestellt.
Am besten schreiben Sie das Protokoll noch am Tag der Besprechung. Dann nämlich sind Ihre Erinnerungen frisch und Sie können Ihre Aufzeichnungen problemlos nachvollziehen. Je länger Sie warten, desto schwieriger wird es.
Legen Sie sich eine Materialsammlung an. Dazu tippen Sie Ihre Mitschrift in Stichworten und Halbsätzen in ein Dokument. Anschließend ordnen Sie Ihre Stichpunkte nach Thema oder zeitlichem Verlauf, je nachdem, worauf es Ihnen ankommt.
Zur Checkliste
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Aktuelle offene Trainings - Programm 2012 |
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KAYENTA Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg
Telefon: +49 (0) 40 370 80 155
Telefax: +49 (0) 40 370 80 156
E-Mail: werner.plewa@kayenta.de
Web: http://www.kayenta.de
Sitz des Unternehmens: Hamburg
USt.-Id: De 222 288 680
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