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Erfolgreicher mit dem richtigen Business-Outfit! |
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Sehr geehrte Damen und Herren,
neben fachlicher Kompetenz bildet Ihr wirkungsvoller Auftritt im Berufsleben die Grundlage für Ihren Erfolg.
Ein attraktives Erscheinungsbild und ein positives Image sind wichtige Erfolgsfaktoren. Ihre Kleidung, Accessoires und die Art und Weise wie Sie diese tragen, prägen nicht nur den ersten Eindruck. Ihr Outfit trägt entscheidend dazu bei, wie glaubwürdig Sie wahrgenommen werden - auch über den wichtigen ersten Eindruck hinaus!
Mehr dazu erfahren Sie u.a. im heutigen Newsletter.
Viel Vergnügen beim Lesen wünscht Ihnen
Werner Plewa
Projektleitung Training
Zitat des Monats:
"Die Kleidung, die Sie tagtäglich anziehen, entscheidet mit darüber, wen und was Sie in Ihrem Leben anziehen."
(Agnes Anna Jarosch, Chefredakteurin „Der große Knigge“)
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Erfolg: Sich selbst motivieren |
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Wenn der Sommer über Wochen auf sich warten lässt und die Kollegen nerven, schleicht sich schon einmal ein Stimmungstief ein. Zugegeben: Unsere Umgebung macht es uns oft nicht leicht. Aber Sie können etwas dazu tun, aufkommende schlechte Laune zu vertreiben.
Sie glauben nicht, dass das geht?
Probieren Sie es einfach aus. Denken Sie drei Minuten lang an alles Schmerzliche, das Ihnen in Ihrem Leben schon begegnet ist: Enttäuschungen, Krisen, Krankheiten. Wie fühlen Sie sich jetzt - vielleicht traurig, beladen, schwer?
Denken Sie nun drei Minuten lang an erfreuliche Dinge: Erfolge, schöne Erlebnisse mit Freunden, Urlaub oder was immer Sie mögen. Merken Sie, wie es Ihnen besser geht?
Auf diesem einfachen Mechanismus fußen viele Techniken zur Selbstmotivation.
Wir haben vier Tipps für Sie zusammengestellt:
[hier weiterlesen]
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Führung: So wirken Sie dem Burnout-Risiko entgegen |
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Der Burnout bleibt aktuell. Spiegel online berichtete, dass in Deutschland jeder Dritte unter Strom stehe. Für jeden Fünften seien die gesundheitlichen Folgen spürbar. Und schon jetzt stünden die stressbedingten psychischen Erkrankungen auf Platz drei der Kosten.
Führungskräfte nehmen den Krankenstand mit
Wettbewerbsdruck, der steigende Zwang zur Effizienz, Informationsüberflutung, Unsicherheiten in Beruf und im Privaten – die Ursachen für einen Burnout sind vielfältig. Gegen die meisten kann auch die beste Unternehmensführung nicht viel ausrichten.
Einen Hebel hat sie jedoch – und das ist das Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten. Spiegel online führt eine schon ältere VW-Studie an, nach der Vorgesetzte wesentlich den Krankenstand in ihrer Abteilung verantworten.
Gutes Führungsverhalten wird somit zu einer Spielart des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Doch was können Sie als Führungskraft tun? Wir haben fünf Tipps zur Anregung gesammelt:
[hier weiterlesen]
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Projektmanagement: Lessons Learned |
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Waren Sie mit dem Verlauf Ihres letzten Projekts zufrieden? Hat alles zu 100 Prozent funktioniert?
Fehler gehören zur Projektarbeit dazu, weil sie ganz einfach menschlich sind. Ärgerlich ist es nur, denselben Fehler zweimal zu begehen.
Deshalb lohnt es sich, in einem Projekt von Zeit zu Zeit zurück zu blicken – immer dann, wenn Ihr Team gerade einen Projektabschnitt abgeschlossen hat.
Ein Statusmeeting ist die geeignete Plattform sich zusammen mit dem Team zu fragen: Was war gut? Was würden wir in einem zweiten Anlauf anders machen?
In diese Richtungen könnten Sie zum Beispiel denken:
- Waren Ihre Schätzmethoden hinsichtlich Kosten und Zeit hinreichend genau?
- Würden Sie Ihre Lieferanten noch einmal beauftragen? Und wenn ja, für welche Aufgaben?
- Wie gut war die Kommunikation mit den Beteiligten? Wurden Kanäle womöglich vergessen?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit den Stakeholdern gemacht?
- War der Projektumfang angemessen definiert?
- Wie gut ist Ihre Zusammenarbeit im Team? Wenn Ermüdungserscheinungen auftreten: Wie können Sie ihnen begegnen?
- Ist jedes Teammitglied am richtigen Platz oder sollten Aufgaben umverteilt werden?
- Wie zufrieden sind Sie mit der Qualität der Ergebnisse, Ihrer Dokumentation und den Prozessen, die die Qualität sicher stellen sollen?
- Wie gut haben Sie die Projektrisiken im Griff? Haben Ihre geplanten Maßnahmen Ihre Erwartungen erfüllt?
- Die Reflexion auf das gemeinsam Erlebte vertieft die Erfahrung. Die Feedback-Runde steigert das Prozessvermögen Ihres Teams. Sie fördert die Kommunikation und stärkt den Zusammenhalt.
Als Projektleiter müssen Sie allerdings darauf achten, dass sich die Feedback-Runden nicht unnötig in die Länge ziehen. Schon allein deshalb ist es günstiger, kürzere Zeitabschnitte für ein Review zu wählen und nicht etwa das gesamte Projekt am Ende auf einmal zu besprechen.
Der Kreis der möglichen Gesprächsthemen schränkt sich auf die Art natürlich ein. Außerdem kann es sein, dass Teammitglieder nur temporär im Projekt arbeiten. Wenn Sie Ihre Gesprächsrunde zu spät ansetzen, sind sie womöglich nicht mehr vor Ort.
Autorin: KAYENTA-Trainerin M. Kühn (Projektmanagment, MS Project, PMP)
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Business Outfit: Professionell oder leger – so geht’s |
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Im Anzug zum Betriebsausflug? Im T-Shirt zum Kunden? Das passt nicht, das ist klar. Mit Ihrer Kleidung geben Sie Ihrer Umgebung zu erkennen, wie Sie die Situation einschätzen.
Und Ihre Umgebung hat Erwartungen an Sie: In der Freizeit möchte man Sie leger antreffen. Wenn Sie ein Naturschutzgebiet in Ihrer Heimat präsentieren, dann ist ein sportliches Outfit völlig richtig. Wenn Sie aber zu einem Vorstands-Treffen eines Groß-Unternehmens gehen, signalisiert der Anzug, dass Sie dem Gespräch die nötige Bedeutung zumessen.
55 Prozent der Kommunikation ist Non-Verbal
Mit Ihrer Kleidersprache eröffnen Sie die Kommunikation, bevor Sie das erste Wort gesprochen haben. Die Bedeutung der nonverbalen Kommunikation wurde bereits in den 60er Jahren des vergangenen Jahrhunderts untersucht. Der Psychologieprofessor Albert Mehrabian hat in mehreren Studien herausgefunden, dass 55 Prozent der Kommunikation auf das Konto von Körpersprache, Aussehen und Kleidung gehen. Nur sieben Prozent werden vom gesprochenen Wort bestimmt.
Psychologen wissen: Die Aussagen gut gekleideter Menschen werden kompetenter eingestuft als die schlecht gekleideter Personen – auch dann, wenn die Inhalte völlig übereinstimmen.
[hier weiterlesen]
Seminar-Tipp: Business Outfit - mit dem richtigem Styling zum Erfolg
Übrigens: Mit einem internen Firmentraining bringen Sie Ihre Unternehmensphilosophie und das Auftreten Ihrer Mitarbeiter in Einklang. Machen Sie sichtbar, wie menschlich, erfolgreich und professionell Ihr Unternehmen arbeitet!.
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Zeitmanagement: das Direkt-Prinzip |
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Nutzen Sie für Ihr Zeitmanagement die Technik des "Direkt-Prinzips". Erledigen Sie Aufgaben, die nicht länger als drei Minuten Zeit beanspruchen, immer sofort. Was Sie sofort abarbeiten, motiviert, geht viel schneller und blockiert nicht Ihren Kopf. Ideal für Routinearbeiten.
Allerdings bedeutet die Anwendung des Direkt-Prinzips nicht, dass Sie wichtige, größere Aufgaben die Ihre volle Konzentration benötigen, unterbrechen sollen, um neue kleine Aufgaben gleich zu bearbeiten. Bündeln Sie besser kleine Arbeiten und erledigen Sie sie dann auf einmal.
Starten Sie am besten gleich!
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Aktuelle offene Trainings |
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Telefon: +49 (0) 40 370 80 155
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